Es mag immer noch einige Verwirrung über FERC 881 geben. Die vollständige Einhaltung der Anforderungen der FERC-Verordnung 881 bis Juli 2025 ist jedoch obligatorisch. Jetzt ist es also an der Zeit, von der Untätigkeit zur Planung und zum Handeln überzugehen. Unser hypothetisches Szenario geht von einem neunmonatigen Projektzeitplan mit einer hybriden Methodik aus. Wir verwenden IPS®Advanced Facility Ratings Management Implementation für das Projekt zur Einhaltung der FERC-Verordnung 881. Wir haben 17 Tage für diesen Schritt eingeplant. Wenn Sie sich noch in der Planungsphase befinden, lesen Sie unsere Artikel über die Erstellung eines Plans!
Wenn Sie einen Plan für Ihr Unternehmen entwerfen, ist es wichtig, andere Pläne zu bewerten und Ihre Ziele auf der Grundlage von Budget, Zeit und Umfang anzupassen, um sichere und fundierte Entscheidungen zu treffen.
FERC 881 Projektinitiierung: Wo soll man anfangen?
Eine wichtige Frage in dieser Phase ist, womit man beginnen sollte. Wenn Sie noch nicht wissen, worum es in der FERC-Verordnung 881 geht, sollten Sie die E-Library der Federal Energy Regulatory Commission konsultieren.
Die Projektinitiierung erfordert die Projektentwicklung und eine Testumgebung, ein Projektteam, einen Starttermin, die Vorbereitung Ihres Systems bzw. Ihrer Systeme und die Einarbeitung des Kernteams. Unsere erste Entscheidung im Team ist der Einsatz von Software, um die Anforderungen von FERC 881 zu erfüllen. Dann ist die Vorbereitung der DEV-Umgebung zum Testen neuer Konzepte/Versionen erforderlich. Aber zuerst müssen wir das Team auswählen!
FERC 881 Projektinitiierung Organisation des Teams
Auswahl des idealen Teams
Welche Kriterien sollten bei der Zusammenstellung des FERC 881-Projektteams berücksichtigt werden?
Ein ideales Projektteam besteht aus Personen, die in den Bereichen Anlagenbewertung und Übertragungsplanung tätig sind. Darüber hinaus gehören zu den wichtigsten Mitgliedern des Projektteams KMUs aus dem Bereich Betrieb und mindestens eine Person, die weiß, wo sich die Daten befinden. Mit dem richtigen Team kann sichergestellt werden, dass das Projekt erfolgreich und fristgerecht abgeschlossen wird.
Zu den Fragen, die sich das Team stellen muss, gehören unter anderem:
- Wie sieht der Zeitplan aus?
- Wie hoch ist das Budget?
- Gibt es Hindernisse für den Projektabschluss?
- Was sind die erwarteten Ergebnisse?
Projektmethodik
Als Nächstes müssen wir das Projektteam organisieren und es mit der gewählten Methodik vertraut machen. Eine hybride Methodik führt in der Regel zum schnellsten Abschluss. Die hybride Methodik wird bevorzugt, weil sie die parallele Durchführung vieler Aufgaben ermöglicht.
FERC 881-Genehmigungen und Pläne
Wenn Sie eine Softwarelösung verwenden, müssen Sie die Softwarelizenzierung und die erbrachten Dienstleistungen dokumentieren.
Es ist nun an der Zeit, Strategien für die Verwaltung von Genehmigungen für die Softwarebereitstellung festzulegen, um den Erfolg Ihres Projekts zu sichern. Außerdem sollten Sie Pläne für die Organisation von Wartung und Support entwickeln. Dies sind entscheidende Schritte, um die Anforderungen der FERC-Verordnung 881 zu erfüllen.
Variablen für die Dauer des Projektbeginns
Wir gehen davon aus, dass unser FERC 881-Projekt neun Monate in Anspruch nehmen wird. Die Dauer des Projekts kann jedoch je nach Anzahl der Anlagen sowie der Verfügbarkeit und des Zustands der Daten variieren. Eine Sache, auf die Sie achten sollten, ist die schleichende Ausweitung des Projektumfangs. Dies kann zum Beispiel passieren, wenn ein Team versucht, Elemente hinzuzufügen, die nicht Teil des ursprünglichen Projekts sind. Folglich muss der Projektcontroller das Projekt auf Kurs und im Rahmen halten, was in manchen Unternehmen mehr als ein Jahr dauern kann.
Das Projekt FERC 881 im Ausblick
Nächste Woche behandeln wir Teil zwei: Definition und Verständnis. Wenn Sie diese Richtlinien befolgen und selbstbewusst und entschlossen handeln, können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die FERC 881-Vorschriften fristgerecht einhält.